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    集团公司“抓安全促生产”,推进产改落地见效

    发布时间:2020-07-23 阅读次数: 人次

        提升员工安全意识,促进企业安全生产,是产改的重要方面。集团公司把促进安全生产与推进产改工作有机结合,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,不断加强各分(子)公司、项目部的安全教育培训力度和安全管理力度,不断提高安全生产管理水平,及时消除安全隐患,有效防止各类安全事故的发生,全力保障员工的生命安全,促进了产改各项工作落实和有效推进,达到了安全生产、推进产改 “两不误”、“双丰收”。


    集团公司组织产业工人开展安全技术知识交流、安全教育培训讲座

        “安全生产是企业发展的基石,是企业的生命线,是企业最大的效益,是推进产改的前提和保障。”基于这样的认识,集团公司在抓安全教育方面不遗余力,在各分(子)公司、项目部悬挂“生命至上,安全发展”等安全宣传标语及展板,并先后通过班前、安全例会等形式进行安全宣传教育,使安全生产意识融入到每个产业工人的心中,营造“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全,处处防事故”的氛围。上半年,就组织开展安全教育培训活动8次,各分(子)公司、项目部自行组织建筑施工、夏季防暑、安全行车等为主要内容的安全教育培训活动6次,集团公司总部还邀请红河州安监站卢唯组织产业工人开展安全技术知识交流、安全教育培训讲座2次。有效提高了产业工人对安全重要性的认识,为投身产改奠定了坚实基础。

    安全监督管理部门深入到各分(子)公司、项目部进行安全教育与培训活动

        为进一步强化产业工人应对事故的自救和抢险技能,提高快速反应、应急救援以及协同作战能力,确保一旦发生突发事故,能有效组织快速反应,最大限度的减少事故危害。上半年,集团公司组织各分(子)公司、项目部开展消防应急和高处坠落等内容的应急处置演练共4次。



        安全巡查检查是发现和消除事故隐患、落实安全措施、预防事故发生的重要手段。集团公司围绕施工现场重要环节深入开展安全大检查,着重检查物的不安全状态和人的不安全行为。集团公司安全监督管理部始终把排查隐患工作深入到建筑施工的每一个部位,根据《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011和集团公司下发的《亿博全天计划集团安全管理制度》文件精神,每周到各分(子)公司、项目部开展3-4次的安全检查工作,上半年以来,共进行安全检查 90余次。对检查出的安全隐患,开具《安全隐患整改通知单》,同时定整改责任人,定整改措施,定整改完成时间,定整改完成人,定整改验收人“五定”原则进行整改落实。


    现场安全检查图片

        同时,还压紧压实安全生产责任,落实安全责任主体,明确分(子)公司负责人、项目经理为各项目工程的安全第一责任人,并签订安全责任书,每月对各项目进行建筑施工安全检查自评填写及安全总结汇总上报《安全生产月报表》。根据集团公司下发的《云南亿博全天计划建工集团安全管理制度》对各项目工程的安全管理进行安全评比,年终评选安全生产标杆。

        半年来,集团公司在抓安全促产改,以产改促发展方面积极主动作为,把安全工作贯穿整个产改的全过程、全要素,为产改的扎实稳步推进奠定了坚实基础。下半年,集团公司将继续抓好强化安全教育培训,提高产业工人安全意识;加强安全监督管理,及时跟踪了解各工程项目安全生产进度,消除安全隐患;加大奖惩力度,提高全体员工参与安全防范的主动性和积极性,以安全生产的成效推动公司转型发展,促进产改落地见效。